新春伊始,万象更新。春节后上班的第一天,中铁九局召开新春团拜暨收心会,共同迎接充满机遇、孕育希望的2019年。全体职工调整状态,点燃激情,全力投入到新一年的各项工作中。
会上,局领导班子成员向全体职工致以新春的美好祝愿,局党委书记、董事长赵中华,局总经理赵金祥分别致辞。
局党委书记、董事长赵中华总结了2018年取得的成绩,就2019年工作提出6点要求和希望。
一是以政治建设为统领,持续深化党对企业的领导。各级党组织要带头坚持党的领导,以党的政治建设为统领,把学习好、贯彻好、落实好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,牢筑“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,严守政治纪律和规矩,严肃落实上级决策部署,执行党内规章制度,充分发挥各级党组织的领导核心作用,真正发挥好“把方向、管大局、保落实”的重要作用。
二是坚持党建工作与企业经营管理深度融合。各级党组织要始终坚持融入中心、服务大局,自觉地把习近平关于国有企业改革发展和开展党建工作的重要思想贯彻到企业的各个层面、各项工作,积极探索党建与中心工作深度融合的好思路、好办法。
三是不断加强领导干部队伍建设。要牢牢把握领导干部这个关键少数,坚持以身作则,提高党性锻炼,时刻保持清正廉洁、艰苦朴素的政治本色;要规范选人用人程序,努力造就一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍。要严格干部日常管理,推动从严管理干部常态化。
四是切实打好三大攻坚战。要打好经营开发攻坚战,坚定完成2019年经营开发指标;要打好项目履约攻坚战,全面完成对业主、社会、协作队伍和员工的各项承诺;要打好深化改革攻坚战,进一步夯实九局高质量发展基础。
五是务必防范企业发展过程中的各类风险。一要防范违规风险;二要防范项目失控风险;三要防范海外经营风险;四要防范干部不廉洁风险。
六是积极培育先进的pg电子游戏的文化。继续践行“真诚对待每个人,用心做好每件事”的核心价值观,使之成为干部职工工作和日常生活的行为准则;要全面客观地看待问题,创造性地开展工作,推动局、局党委的工作思路和决策部署更好地落地生根;要树立正确的价值导向,坚持以业绩论英雄,让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人受重用。
局总经理赵金祥分析了当前九局面临的形势,就全面完成2019年各项目标任务提出4点要求和希望。
一是全面践行稳中快进工作主基调。全局上下要正确把握“稳”和“进”的逻辑内涵,保持强大的战略定力和耐力,精神常振、状态常在、激情奋斗、勠力攻坚。横向各系统、纵向各层级要强化政策协同,创新工作方法,实现“稳打”和“快进”的辩证统一。赵金祥指出:希望通过大家的艰苦奋斗,实现九局发展规模稳步快进、实现经济效益稳定增长、实现资产质量稳中向好。
二是切实转变领导干部工作作风。两级领导班子要做到勤奋务实、主动而为、敢于担当、善做善成;两级机关要眼睛向下自我纠偏,加强对基层指导与服务,眼睛向外对标提升,提升九局信誉形象、发展环境与整体实力,坚决摒弃慢作为、不作为等固有机关习气。赵金祥指出:希望广大领导干部真正做到以身作则、以上率下,以担当带动担当、以作为促进作为,以广大职工群众的感同身受,在全局形成头雁效应,推动局、局党委的决策部署,不折不扣和创造性落实到位。
三是旗帜鲜明弘扬争先文化。通过正向激励,大张旗鼓在全局上下弘扬奋勇争先、弘扬主动作为、弘扬团结协作,反对安贫乐困、反对被动等待、反对埋怨指责、反对自甘落后。赵金祥指出:希望通过全局上下尤其是领导干部的振作精神、拼搏进取,全面践行“真诚对待每个人、用心做好每件事”核心价值观,用效率效果和品牌信誉来展示中铁九局全新形象。
四是大力实施人才兴企强企战略。各级领导干部要真正关心人才、爱护人才、培养人才,真正形成人尽其才、才尽其用的良好机制与氛围。要不折不扣落实今年局、局党委为职工办的十件实事,让企业发展成果惠及职工,让九局职工的日子过得越来越好。赵金祥指出:希望通过领导干部的辛苦指数,换来九局员工的幸福指数,真正实现九局的振兴发展与员工的幸福生活同频共振,进一步激发形成强大的信心合力和智慧洪流。